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建數據明確管理者目標

正睿企業管理研究所金濤教授認為管理者就是為業績負責的人，業績要通過數據進行量化。數據可以使人杜絕感性，堅持理性，只有數據能體現出公司運營中的問題。企業管理者要學會以業績為導向，用數據說話，加強數據管理，打造科學化管理文化。

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熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級進入...

熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司第一期管理升級取得圓滿成功。紀龍公司經過6個月的管理升級，企業管理狀況發生了很大的變化。其中，訂單準交率由原來的35%提升到95%以上；倉庫帳物卡相符率由原來的13%提升到98%；生產計劃達成率由原來的40%提升到92%；客...

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情緒管理是一門學問

情緒管理既是學問，也是藝術，管理者要想將這門藝術掌控得恰到好處，就必須不斷地修煉情緒管理技能，學習提高情緒識別和管理力。

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企業領導必看的8種精妙頓悟

現在很多企業被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲，企業效益不好了就強化管理，企業運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內就能給他帶來規范化，帶來起死回生的靈丹妙藥。現在的企業對管理追求的是短期效益，追求的是立桿見影的效果，真有一點臨時抱...

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如何維護客戶授給正睿的榮譽？

2013年7月23日，是廣州正睿企業管理咨詢有限公司例行管理會議的一天，也是迎來客戶皓康感謝信和錦旗榮譽的一天。

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中小企業如何激發團隊精神？

如何激發團隊精神是所有中小企業都面臨的挑戰，良好的團隊精神，來源于正確的管理文化。對中小企業而言，其人員數量不是很多時，單純依靠外部的規章制度并不能很好的解決企業的管理問題，團隊精神的核心是合作協同，目的是最大發揮團隊的潛在能量。

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管理者必知的十個逆向思維

我們習慣于沿著事物開展的正方向去思考疑問并尋求處理辦法，正睿咨詢的專家老師與大家分享十個管理者成功的逆向思維小故事，看看他們是怎樣走出困境，邁向成功，同時也能幫助你改變固定的思維模式，更好地提升自身能力。在工作中發揮逆向思維的威力，就會多一...

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企業的本質不但要做強做大更要做長久

熱烈祝賀源志誠家紡20年慶典暨管理升級動員大會成功閉幕。源志誠團隊20年的勵精圖治，一直引領著中國家紡行業的發展，作為一個已占據中國五星級酒店半壁江山的家紡業巨頭，團隊在鄧源津董事長的帶領下，厲兵秣馬堅定決心，強化管理，實行管理升級！

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企業做強做大了，榮耀和利益屬于企業的每個人

2014年5月6日開平市安迪衛浴實業有限公司管理升級誓師大會順利召開。經過正睿專家老師們近一個月的全面調研診斷后，安迪的管理升級正式進入實施階段。

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再接再厲創佳績，不驕不躁攀高峰

廣益銅業的董事長黃傳益對管理升級的效果很認同，他說，通過管理升級，企業人員共同的目標明確了，成本意識加強了。企業業績的扶搖直上更加堅定了黃董對管理升級的信心和決心，選擇與正睿進行第二期的合作，希望能夠攜手共進再接再厲再創佳績，讓廣益銅業在銅...

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世紀改革輝大地，騰龍躍馬創大業

熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級動員大會召開。紀龍汽車電器公司經過近20年的發展，奠定了堅實的市場基礎，如今已在國內外市場享有較高聲譽。公司團隊在周玉松董事長的帶領下，決定在這歷史的大改革、大轉型時代，緊抓機遇，百尺竿頭，更進一步，...

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企業發展無止境，一路高歌猛進中

通過七個月的管理升級，企業煥發出新的生機和活力，企業的管理人員有了緊迫感，各項關鍵指標得到了明顯改善。例如，訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%，產品直通合格率從升級前的80%提升到96%，原材料倉賬物相符率由20%提升到100%等等。

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誓將管理升級進行到底，讓企業發展更上層樓

2014年6月17日廣州市源志誠家紡有限公司管理升級誓師大會成功舉辦。經過正睿專家老師們近一個月的全面調研診斷后，源志誠家紡的管理升級正式進入實施階段。

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中國企業管理存在的六大隱患有哪些？

許多中國企業的管理體制不健全，也沒有一套規范系統的管理制度：我是老大我做主，大多數企業是被動反應型的，隨著新問題的出現，由經營者制定新的措施卻沒有進行深入的研究，或者隨著其他企業新管理制度的采用而加以仿效，卻很少顧及新制度與原有制度之間的邏...

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企業管理到底管什么？

對這個問題真可以說是眾說紛紜，至少有一百種說法。如果按教科書上的說法去列舉，再結合本人的實踐經驗去加以說明，那真的可以寫幾本厚厚的書，但是卻仍然不能說明問題，也不能解決問題。為什么呢？因為每個企業的管理內容除了共性之外，還有其個性。

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