熱烈祝賀瑞安市紀(jì)龍汽車電器有限公司第一期管理升級取得圓滿成功。紀(jì)龍公司經(jīng)過6個月的管理升級，企業(yè)管理狀況發(fā)生了很大的變化。

　　其中，訂單準(zhǔn)交率由原來的35%提升到95%以上；倉庫帳物卡相符率由原來的13%提升到98%；生產(chǎn)計劃達(dá)成率由原來的40%提升到92%；客戶投訴率由原來的15次/月降為3次/月……

　　紀(jì)龍公司的董事長周玉松對管理升級的效果非常滿意，他說：“

　　通過管理升級，公司各種流程都規(guī)范起來了，運(yùn)作有章可循進(jìn)入了良性軌道。現(xiàn)在團(tuán)隊協(xié)作變好了，之前相互扯皮推諉吵架的事幾乎沒有了；客戶投訴也明顯下降了。”

　　公司業(yè)績的顯著提升更加堅定了周董對管理升級的信心和決心，選擇與正睿進(jìn)行第二期的合作，希望能夠攜手共進(jìn)再創(chuàng)佳績，從而真正實現(xiàn)紀(jì)龍的轉(zhuǎn)型升級。

　　廣州正睿企業(yè)管理咨詢限公司董事長金濤教授對紀(jì)龍公司的管理升級一直格外關(guān)注，親自參加了與紀(jì)龍公司的第二期戰(zhàn)略合作主題會議，

　　金教授對紀(jì)龍公司第二期管理升級的戰(zhàn)略方向和工作重點(diǎn)作了重要介紹，希望能夠在成功管理轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)上“繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果”，真正實現(xiàn)紀(jì)龍經(jīng)營管理的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，并對紀(jì)龍公司的中高層管理者專門做了《管理的思維》的培訓(xùn)。

　　我們相信：通過正睿與紀(jì)龍公司的齊心協(xié)力全力以赴，一定可以讓紀(jì)龍的明天更加輝煌！