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航班即將關閉艙門發現2人上錯飛機，有何精益啟示...

在7月7日，一趟從貴陽飛蘭州的航班，在即將關閉艙門的關鍵時刻，竟發現有兩名乘客上錯飛機。據了解，這兩名乘客原本搭乘的是春秋航空9C6122次航班，實際卻登上了海南航空HU7359次航班。

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人力資源管理分析：女子挪用公司近1700萬買奢侈品

在繁華都市的商業叢林中，一家看似蓬勃發展的公司，卻悄然陷入了一場驚心動魄的財務危機。案件的主角王女士，一位41歲的普通出納，在長達六年的時間里，精心策劃并實施了一場令人咋舌的犯罪。

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戰略目標宏偉卻執行無力，如何打通戰略落地路徑？

在當今競爭激烈的商業世界中，企業的發展猶如一場充滿挑戰的馬拉松。戰略目標如同遠方的燈塔，為企業指明前進的方向；而執行則是一步步邁向燈塔的堅實步伐，兩者缺一不可。

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特朗普對日韓等14國加稅，最高40%，關聯企業怎么...

特朗普宣布對日韓等14國加稅，這一消息如同一顆重磅炸彈，瞬間在國際經濟領域掀起驚濤駭浪。根據相關政策，從8月1日起，日本、韓國、哈薩克斯坦、馬來西亞、突尼斯等國輸美產品將被征收25%的關稅……

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數字化管理投入不菲，為何企業效率提升仍顯乏力？

在當今數字化浪潮中，企業紛紛投身于數字化管理的建設，大量資金如潮水般涌入。購買先進的管理軟件、搭建復雜的信息系統、引入前沿的數據分析工具，這些投入不可謂不巨大。

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企業文化淪為口號：形式主義背后藏著哪些管理危機...

種種現象表明，很多企業文化僅僅停留在口號層面，并沒有真正融入企業的血液，成為指導員工行為和企業決策的核心力量，這背后實則隱藏著諸多管理危機。

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集團管控該抓大放小還是事無巨細？多數都錯了！

在集團管控的領域中，抓大放小與事無巨細代表著兩種截然不同的極端模式。這兩種模式在企業的實際運營中，有著各自鮮明的特點和應用場景。

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組織規劃管理框架完整，為何部門協作仍存在諸多堵...

然而，現實卻往往不盡如人意。即便企業擁有了這樣一套完整的組織規劃管理框架，部門協作仍然存在著諸多堵點，這些堵點就像隱藏在企業內部的暗礁，隨時可能引發協作的危機，阻礙企業的發展。

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跨部門搶資源內耗不斷，預算能否拆解為協同分配模...

跨部門資源搶奪引發的內耗，對企業目標的達成造成了嚴重阻礙。由于各部門過度關注自身利益，忽視了企業的整體戰略目標，使得資源無法得到合理配置，項目進度延遲，成本不斷攀升。長期以往，企業在市場中的競爭力逐漸削弱，錯失發展良機。

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年度經營計劃寫滿目標，為何執行總差最后一公里？

每至歲末年初，企業會議室里常常彌漫著熱烈而激昂的討論氛圍。高管們滿懷憧憬，在年度經營計劃中寫下一個個宏偉目標：銷售額要增長50%，市場份額提升10個百分點，推出3款具有行業顛覆性的新產品……

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交貨延遲頻發，怎樣重塑供應鏈打造敏捷響應體系？

在當今競爭激烈的商業環境中，交貨延遲已成為許多企業面臨的嚴峻挑戰。交貨延遲不僅打亂了企業原本的生產節奏，還對銷售、客戶關系等多個關鍵環節產生了連鎖反應，嚴重影響企業的運營和發展。

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薪酬績效體系看似完善，為何留不住核心人才？

在當今競爭激烈的商業環境中，企業越來越意識到人才的重要性，尤其是核心人才，他們往往是企業創新的源泉、業務發展的支柱。為了吸引和留住這些關鍵人才，眾多企業投入大量的時間、精力和資金，精心打造看似完善的薪酬績效體系。

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