在正睿咨詢的實戰(zhàn)輔導下，東莞市眾興模具有限公司完成了全面管理升級項目計劃的六個建設(shè)性項目：組織系統(tǒng)建設(shè)、目標系統(tǒng)建設(shè)、項目管控建設(shè)、品質(zhì)管控建設(shè)、薪酬績效建設(shè)以及團隊管理升級。

鑒于營銷系統(tǒng)升級第一期項目合作效果顯著，NIASI決定繼續(xù)鞏固和提升營銷管理升級的效果，并將此次項目續(xù)期4個月。續(xù)期重點為營銷團隊的進階訓練和打造，年度經(jīng)營計劃制訂與全面預算管理，主導解決技術(shù)標準化管理模式等內(nèi)容。

在正睿咨詢的實戰(zhàn)輔導下，廣州市昌大機械設(shè)備有限公司完成了第一期管理升級計劃的七個建設(shè)性項目：科學的管理模式建設(shè)、目標系統(tǒng)建設(shè)組織系統(tǒng)建設(shè)、流程再造建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)6S建設(shè)、行政人事制度建設(shè)、激勵與利益分配機制建設(shè)。

伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，居民對于快消品的需求逐年增大?？煜沸袠I(yè)的發(fā)展，尤其是以飲料等瓶裝快消品的發(fā)展，在客觀上帶動了吹塑行業(yè)的大幅發(fā)展。據(jù)最新的資料統(tǒng)計，我國總出口吹塑機的數(shù)量約為61071臺。但是，吹塑機出口的市場競爭優(yōu)勢多集中于價格方面，因此，對于吹...

正睿咨詢助力佛山易眾潔凈科技進行全面管理升級，在正睿咨詢?nèi)腭v輔導后，易眾潔凈科技的訂單準交率由53%提升到91%，提升了38%；倉庫盤點準確率由21%提升到95.45%，提升了74.45%；客訴率由6.8%下降至2.8%，降低了59%；人均產(chǎn)值由192提升到229，提升了19%。

2020年6月30日，貝思德邇醫(yī)療器材（廣州）有限公司攜手正睿咨詢集團召開管理升級咨詢項目動員大會。目標=責任=權(quán)力=業(yè)績=收入，是正睿咨詢獨創(chuàng)的業(yè)績管理系統(tǒng)的核心原理。本次管理咨詢將依據(jù)這一原理，為貝思德邇設(shè)計企業(yè)管理的總體框架。

管理咨詢項目效果:①人均產(chǎn)值提升34%;②訂單準交率由29%提升至99%;③生產(chǎn)計劃達成率由41%?提升至95%;④來料及時率由39.7%提升至80%;⑤品質(zhì)一次檢驗合格率由76%提升至98%.

管理咨詢項目效果: ①訂單交付周期提升12%以上;②人均產(chǎn)值提升24.5%;③倉庫賬物準確率提升100%。

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉(zhuǎn)率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產(chǎn)值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

管理咨詢項目效果：①系統(tǒng)導入四大標準管理模式,企業(yè)制度流程實現(xiàn)規(guī)范化;②全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),導入稽核管理模式;③導入基礎(chǔ)風控體系:人力資源風險管控,文件控制,安全生產(chǎn)管理……;④導入計劃與總結(jié)模式，人事部門招聘及時率從28%提升到76%;⑤企業(yè)文化打造，實現(xiàn)高績效團...