服務案例

2018年9月深圳市科倫特科技有限公司企業管理升級項目

管理咨詢項目效果：①項目計劃達成率由25%提升至90%;②研發樣品及時率由72%提升至90%;③異常工時統計下降了69%;④生產計劃達成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來料檢驗合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良率下降至2.38%。

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2014年4月中山市天朗電器有限公司管理升級項目取得圓滿成功

項目效果：1、生產計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

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2014年4月中山家的電器有限公司推行全面管理升級

項目整體主要效果：1、企業員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產能比去年同期平均增長15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

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2014年2月廣州市耐力膜電子科技有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、鋼化包裝個人計件人均時產能由原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%；2、精雕車間產能由原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕車間日產能提升了129%；4、精品車間人均時產能原來為42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在制品約10萬PCS，經過管理升級之后...

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2021年佛山市中境凈化設備有限公司系統管理升級一期項目圓滿成功

經過為期六個月的系統升級，第一期管理升級項目取得良好效果。在第一期項目中，眾多中境同仁廣泛參與了項目過程，在各類方案的設計、實施和改善中，他們心懷共同的目標，進行多輪研討交流，最終打造了一個專業、高效、數據化的全面管理系統，實現數據追溯、有效控制生產...

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2021年佛山市淇勝塑料包裝用品有限公司管理升級第一期項目圓滿成功

2021年10月16日，佛山市淇勝塑料包裝用品有限公司管理升級項目總結大會隆重召開，淇勝董事長岑文定先生、銷售總監岑明恒先生攜公司核心團隊與會，廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師帶領項目組老師出席并講話。

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2021年廣州黛柏睿家具有限公司第一期管理升級項目圓滿成功

回望半年前，2021年1月14日，黛柏睿為了進一步加強內部管理，選擇攜手正睿咨詢，開啟了組織規劃與發展管理升級項目。經過為期六個月的系統升級，第一期管理升級項目取得圓滿成功。

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2021年廣州市華勁機械制造有限公司第一期管理升級項目圓滿成功

2021年3月3日，廣州市華勁機械制造有限公司與正睿咨詢攜手，首次開展管理升級項目，就組織管理、生產管理、業績管理等方面展開管理提升。經過為期6個月的合作，第一期項目圓滿完成。

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2021年鑫泰新材料股份有限公司營銷管理升級項目圓滿成功！

2020年鑫泰總經理陳年福先生遠見卓識，再次選擇正睿咨詢，展開第二期咨詢項目——營銷管理升級。正睿咨詢的專家老師從全局著眼，系統診斷，分步實施，逐步幫助鑫泰完善了現代營銷管理體系，將科學的管理模式和企業的運作實現深度融合，推動鑫泰的高質量發展！以下是本期...

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2021年浙江優凱實業有限公司第一期管理升級圓滿結束及第二期項目啟動！

大會于2021年4月29日隆重召開，浙江優凱實業有限公司總經理虞永海先生表示第一期的項目效果顯著，完善的管理模式在企業穩定高速發展中發揮了建設性作用，同時，看到了正睿的專家老師們盡心盡力輔導優凱員工，用循序漸進地方式幫助企業一步一步落實管理模式升級。為此，...

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