如何打破中小民營企業(yè)平均壽命2.9年的魔咒、創(chuàng)建百年基業(yè)？華為30年屹立不倒的秘訣是什么？……

　　在正睿商學院研修班上，企業(yè)家和經(jīng)理人們找到了答案：戰(zhàn)略決定成敗。

　　2019年3月9日，由中國本土實戰(zhàn)派管理咨詢專家、正睿商學院院長王棡主講的《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施》公開課在廣交會中洲中心舉行。50位來自珠三角地區(qū)的老板、高管參加了研修。

　　王棡院長以人們耳熟能詳?shù)摹耙淮鷺送酢睈鄱郪CD敗落、手機巨頭諾基亞倒閉、華為30年立于不敗以及當年“小霸王”戰(zhàn)略失誤退出江湖、“步步高”痛定思痛股權(quán)定乾坤的真實案例，提示企業(yè)家戰(zhàn)略思維的重要性。

　　同時王院長針對民營企業(yè)普遍存在的“重戰(zhàn)術(shù)、輕戰(zhàn)略，重方法、輕方向，重眼前、輕長遠”的現(xiàn)象，指出新經(jīng)濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特點：

　　戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一體化、規(guī)劃之前先策劃、戰(zhàn)略優(yōu)化頻繁化。

　　為了保障企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實施效果，王院長給出了“五步曲”：即組織保障、思想保障、程序保障、機制保障、智庫保障。

　　王棡院長以人們耳熟能詳?shù)摹耙淮鷺送酢睈鄱郪CD敗落、手機巨頭諾基亞倒閉、華為30年立于不敗以及當年“小霸王”戰(zhàn)略失誤退出江湖、“步步高”痛定思痛股權(quán)定乾坤的真實案例，提示企業(yè)家戰(zhàn)略思維的重要性。

　　同時王院長針對民營企業(yè)普遍存在的“重戰(zhàn)術(shù)、輕戰(zhàn)略，重方法、輕方向，重眼前、輕長遠”的現(xiàn)象，指出新經(jīng)濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特點：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一體化、規(guī)劃之前先策劃、戰(zhàn)略優(yōu)化常規(guī)化。

　　為了保障企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實施效果，王院長給出了“五步曲”：即組織保障、思想保障、程序保障、機制保障、智庫保障。

　　互動環(huán)節(jié)，王院長一一回答學員提問，就企業(yè)在戰(zhàn)略定位和規(guī)劃執(zhí)行過程中的問題啟發(fā)大家思考，引發(fā)思維碰撞。

　　課后學員們紛紛表示收獲頗多，深受啟發(fā)。對正睿商學院“辦中國最實戰(zhàn)的企業(yè)商學院”的定位和宗旨高度認同。現(xiàn)場咨詢和報讀正睿商學院的系列課程。