面對營銷投入高回報低、企業(yè)收益慘淡的困境，新鄉(xiāng)營銷咨詢公司可以采取以下策略來破局增收：

一、全面分析營銷成本結(jié)構(gòu)

首先，新鄉(xiāng)營銷咨詢公司需要列出所有的營銷支出項目，包括廣告投放、促銷活動、市場調(diào)研、人員薪酬等。通過詳細分析每個項目的投入產(chǎn)出比，確定哪些項目帶來了較高的回報，哪些項目效果不佳但成本較高。對于效果不佳且成本較高的項目，可以考慮減少或停止投入。

二、優(yōu)化營銷策略

1、精準營銷：深入了解目標客戶的需求、興趣和行為習慣，制定更加精準的營銷策略。避免盲目地進行大規(guī)模廣告投放，而是針對特定的客戶群體進行有針對性的營銷活動。

2、整合營銷渠道：評估不同營銷渠道的效果，整合那些效果好、成本低的渠道，形成一個高效的營銷組合。避免過度依賴單一渠道，以降低風險和成本。

3、創(chuàng)新營銷方式：不斷探索新的營銷方式和手段，如社交媒體營銷、內(nèi)容營銷、事件營銷等，以吸引更多潛在客戶的關(guān)注。

三、提高營銷效率

1、優(yōu)化營銷流程：使用營銷自動化工具來管理客戶關(guān)系、發(fā)送營銷郵件等，減少人工成本。同時，加強團隊協(xié)作，避免重復勞動和資源浪費。

2、加強數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)分析工具對營銷活動進行跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。通過數(shù)據(jù)分析，可以更加精準地了解客戶的需求和行為習慣，從而制定更加有效的營銷策略。

四、控制營銷成本

1、與供應(yīng)商談判：與廣告代理商、供應(yīng)商等進行談判，爭取更優(yōu)惠的價格和服務(wù)。可以通過批量采購、長期合作等方式降低成本。

2、評估人員需求：評估營銷團隊的人員需求，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。避免人員冗余，提高員工的工作效率。可以考慮外包一些非核心的營銷業(yè)務(wù)，降低人力成本。

五、拓展新的增長點

1、探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域：在保持主業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，以降低經(jīng)營風險并尋找新的增長點。

2、開拓新的銷售渠道：積極開拓線上渠道、拓展國際市場等，增加產(chǎn)品的銷售機會。通過電商平臺銷售產(chǎn)品，可以降低銷售成本并擴大銷售范圍。

六、強化客戶關(guān)系管理

1、提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量：確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量符合客戶期望，以提升客戶滿意度和忠誠度。

2、建立良好的客戶關(guān)系：及時解決問題和糾紛，確保客戶滿意度。通過良好的客戶關(guān)系管理，提高客戶的復購率和口碑傳播效應(yīng)。

綜上所述，新鄉(xiāng)營銷咨詢公司要破局增收，需要從全面分析營銷成本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化營銷策略、提高營銷效率、控制營銷成本、拓展新的增長點以及強化客戶關(guān)系管理等多個方面入手。通過綜合運用這些策略，新鄉(xiāng)營銷咨詢公司可以逐步降低營銷成本、提高營銷回報，進而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。