寬帶薪酬理念自20世紀90年代提出，作為一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略與理念相配套的新型薪酬結(jié)構(gòu)面出現(xiàn)的。下面看看什么是寬帶薪酬，寬帶薪酬的作用有哪些。

　　什么是寬帶薪酬？

　　寬帶薪酬，是與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)相對的，通過將多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應(yīng)的較寬薪酬變動范圍。

傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)與寬帶薪酬結(jié)構(gòu)對比

　　寬帶薪酬的作用

　　寬帶薪酬與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比，具有以下幾方面作用。

　　寬帶薪酬的作用寬帶薪酬的作用一：支持扁平化結(jié)構(gòu)

　　組織結(jié)構(gòu)的扁平化也就意味著企業(yè)垂直層級的減少，在這種情況下，員工向上晉升將變得非常困難。寬帶薪酬通過擴大薪酬浮動幅度，并與員工的知識、技能掛鉤，使員工在知識、技能或工作內(nèi)容增加時，即使崗位級別不變，薪酬也能獲得相應(yīng)的增加。

　　寬帶薪酬的作用二：引導員工自我提升

　　在實施寬帶薪酬的企業(yè)中，每一個薪酬寬帶內(nèi)部的薪酬變動區(qū)間很大，這就給員工提供了足夠的發(fā)揮空間，只要員工知識、技能有所提升就可以獲得薪酬的增加，這就可以激發(fā)員工自主學習新知識、新技能的興趣。

　　寬帶薪酬的作用三：便于企業(yè)內(nèi)部崗位輪換

　　在傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)下，對于員工來說，只有崗位晉升才能帶來薪酬的增加，而在寬帶薪酬體系中，即使員工的崗位層級不提升，也可以通過崗位輪換實現(xiàn)自身價值最大化，并進而幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，從而實現(xiàn)薪酬增加。

　　寬帶薪酬的作用四：提升了管理者的決策自由度

　　傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)下，每一層級薪酬變動的空間有限，相應(yīng)地，管理者決策的空間也十分有限；在寬帶薪酬體系中，管理者可以在更大程度上進行決策。

　　寬帶薪酬的作用五：促進工作績效的提升

　　寬帶薪酬的工資標準與員工的工作能力和績效表現(xiàn)密切相關(guān)，這就可以使企業(yè)更加靈活地對員工進行激勵，促進企業(yè)績效的提升。

　　上述為大家介紹什么是寬帶薪酬以及寬帶薪酬的作用。盡管寬帶薪酬具有很多優(yōu)點，但并不是每個企業(yè)都適合運用。實施寬帶薪酬的企業(yè)必須擁有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、完善的組織架構(gòu)、完備的崗位評估系統(tǒng)。