績(jī)效管理系統(tǒng)的主要目的有如下幾點(diǎn)。

（1）定義和溝通對(duì)員工的期望。

（2）提供給員工有關(guān)其績(jī)效的反饋。

（3）改進(jìn)員工的績(jī)效。

（4）將組織的目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。

（5）提供對(duì)好的績(jī)效表現(xiàn)的認(rèn)可準(zhǔn)則。

（6）指導(dǎo)解決績(jī)效問(wèn)題。

（7）使員工現(xiàn)有的工作能力得到提高。

（8）使員工在未來(lái)的職位上得到發(fā)展。

（9）提供與薪酬決策有關(guān)的信息。

（10）識(shí)別培訓(xùn)的需求。

（11）將員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織整體的接班人計(jì)劃聯(lián)系起來(lái)。

通常在一個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)中不可能立即實(shí)現(xiàn)上述所有的目的，往往重點(diǎn)針對(duì)其中的幾個(gè)目的。或者，當(dāng)一套績(jī)效管理系統(tǒng)建立時(shí)，主要是為了其中兩三個(gè)目的，然后隨著績(jī)效管理系統(tǒng)的發(fā)展，再實(shí)現(xiàn)其他目的。