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人力資源規(guī)劃如何實(shí)施?

發(fā)布時(shí)間:2019-12-23     瀏覽量:6986    來(lái)源:正睿咨詢
【摘要】:人力資源規(guī)劃的價(jià)值在于實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)規(guī)劃進(jìn)行定期或者不定期的評(píng)估。人力資源規(guī)劃如何實(shí)施,人力資源規(guī)劃實(shí)施后的評(píng)估又是如何進(jìn)行,其中有哪些注意事項(xiàng)。下面就一起來(lái)看看。

  人力資源規(guī)劃的價(jià)值在于實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)規(guī)劃進(jìn)行定期或者不定期的評(píng)估。人力資源規(guī)劃如何實(shí)施,人力資源規(guī)劃實(shí)施后的評(píng)估又是如何進(jìn)行,其中有哪些注意事項(xiàng)。下面就一起來(lái)看看。

  人力資源規(guī)劃如何實(shí)施

  人力資源規(guī)劃的實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,包括對(duì)計(jì)劃的審核、執(zhí)行、反饋和控制等步驟。

  人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟一:對(duì)規(guī)劃本身的審核

  審核是對(duì)人力資源規(guī)劃的質(zhì)量、水平和可行性進(jìn)行的評(píng)價(jià)工作,是計(jì)劃執(zhí)行前的一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié),它本身也可以是規(guī)劃制定的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。審核工作必須有組織保證,一般由一個(gè)專門的委員會(huì)(人力資源管理委員會(huì))來(lái)進(jìn)行,也可以由人力資源部門會(huì)同有關(guān)的部門經(jīng)理和專家進(jìn)行。

  審核主要圍繞以下幾個(gè)方面:一是對(duì)規(guī)劃的客觀性審核客觀性是指人力資源規(guī)劃制定時(shí)所依據(jù)的信息是否屬實(shí)、考慮是否周到、分析和判斷是否符合實(shí)際等,客觀性是規(guī)劃的科學(xué)性和可行性的保證;二是對(duì)規(guī)劃完整性的審核,完整性是對(duì)規(guī)劃內(nèi)容的覆蓋面、時(shí)間進(jìn)度安排、責(zé)任明確性、操作程度等方面的審核。

  人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟二:執(zhí)行

  執(zhí)行就是逐項(xiàng)落實(shí)規(guī)劃的內(nèi)容和要求。執(zhí)行過(guò)程要注意以下幾點(diǎn):一是充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括相關(guān)資源的準(zhǔn)備;二是按照規(guī)劃的要求全面執(zhí)行,也就是說(shuō)要按照一切主要指標(biāo)來(lái)完成規(guī)劃;三是均衡有序,執(zhí)行規(guī)劃要遵循規(guī)劃所確定的進(jìn)度和各項(xiàng)工作的內(nèi)在邏輯,注意它們之間的銜接和協(xié)調(diào)。

  人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三:控制

  執(zhí)行過(guò)程中需要有效的控制,控制的手段是檢查、監(jiān)督和糾正偏差??刂频膶?duì)象包括人員、預(yù)算、進(jìn)度、信息等,涉及人力資源管理活動(dòng)的方方面面,控制的目的在于保證規(guī)劃的各項(xiàng)具體活動(dòng)和工作順利地完成,并對(duì)規(guī)劃本身進(jìn)行有效的調(diào)整和修正,以改進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的人力資源管理。

  人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟四:反饋

  規(guī)劃的實(shí)施情況和結(jié)果要及時(shí)地反饋到相關(guān)的人員和部門。反饋可以由實(shí)施者進(jìn)行,也可以由控制者進(jìn)行,或者由兩者共同進(jìn)行。

  對(duì)人力資源規(guī)劃實(shí)施效果的評(píng)估

  嚴(yán)格來(lái)說(shuō)審核和控制工作本身就是一種評(píng)估,審核側(cè)重于對(duì)規(guī)劃制定程序的評(píng)估控制則側(cè)重于規(guī)劃實(shí)施中的檢查。

  這里所說(shuō)的評(píng)估主要是對(duì)規(guī)劃實(shí)施效果的評(píng)估。它包括兩個(gè)方面:一是規(guī)劃實(shí)施前對(duì)各項(xiàng)行動(dòng)方案實(shí)施結(jié)果的估計(jì);二是在規(guī)劃實(shí)施以后,將結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行比較。主要的方面包括:

  (1) 實(shí)際人力資源招聘數(shù)量與預(yù)測(cè)的人力資源的“凈需求”進(jìn)行比較。

 ?。?) 勞動(dòng)生產(chǎn)率的實(shí)際水平與預(yù)測(cè)水平的比較。

  (3) 實(shí)際的和預(yù)測(cè)的人員流動(dòng)率的比較。

 ?。?)實(shí)施人力資源規(guī)劃的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較。

  (5)人力資源費(fèi)用的實(shí)際成本與人力資源費(fèi)用進(jìn)行比較。

 ?。?)行動(dòng)方案的是成本與預(yù)算比較。

 ?。?)人力資源規(guī)劃的成本與收益進(jìn)行比較。

  上述為大家介紹了人力資源規(guī)劃如何實(shí)施以及人力資源規(guī)劃效果的評(píng)估方法步驟,人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟包含審核、執(zhí)行、反饋和控制,需嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,保證計(jì)劃實(shí)施的完整性與科學(xué)性。以上希望對(duì)您有所幫助,更多人力資源管理內(nèi)容歡迎了解正睿人力管理咨詢服務(wù)。

 

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