供應鏈管理的目標，即是通過調和總成本最低化，客戶服務最優化，總庫存成本最小化，總周期時間最短化以及物流質量最優化等目標之間的沖突，實現供應鏈績效最大化。

　　（1）總成本最低化。總成本最低化目標并不是指運輸費用或庫存成本，或其他任何供應鏈物流運作與管理活動的成本最小，而是整個供應鏈運作與管理的所有成本的總和最低化。

　　（2）客戶服務最優化。供應鏈管理的實施目標之一，就是通過上下游企業協調一致的運作，保證達到客戶滿意的服務水平，吸引并留位客戶，最終實現企業的價值最大化。

　　（3）總庫存成本最小化。按照JIT管理思想，庫存是不確定性的產物，任何庫存都是浪費。因此，在實現供應鏈管理目標的同時，要使整個供應鏈的庫存控制在最低的程度。

　　（4）總周期時間最短化。供應鏈之間的競爭實質上是時間競爭，即必須實現快速有效客戶反應，最大限度地縮短從客戶發出訂單到獲取滿意交貨的整個供應鏈的總時間周期。

　　（5）物流質量最優化。達到與保持物流服務質量的水平，也是供應鏈管理的重要目標。而這一目標的實現，必須從原材料、零部件供應的零缺陷開始，直至供應鏈管理全過程、全方位質量的最優化。