一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，過(guò)于注重表面的形式和宣傳，盲目追逐最新、最熱門(mén)的技術(shù)潮流，將大量資源投入到數(shù)字化大屏、炫酷界面等展示性項(xiàng)目中，卻忽視了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)。

然而，當(dāng)我們深入觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的文化建設(shè)似乎僅僅停留在這些表面的形式儀式上。花費(fèi)大量時(shí)間和精力舉辦的活動(dòng)，熱鬧過(guò)后，并沒(méi)有給員工的行為和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變；精美的文化手冊(cè)和標(biāo)語(yǔ)，員工可能只是匆匆一瞥，并沒(méi)有真正理解和認(rèn)同其中...

近日，一位26歲的河北小伙Astro成功考上加拿大公務(wù)員的經(jīng)歷在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛關(guān)注。他每月2萬(wàn)人民幣左右的收入，以及超大周周末能休三天的優(yōu)厚休假制度，讓不少?lài)?guó)內(nèi)網(wǎng)友心生羨慕，紛紛感嘆這似乎開(kāi)啟了一條新的寒門(mén)逆襲路徑。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，客戶(hù)復(fù)購(gòu)率已然成為衡量企業(yè)發(fā)展健康程度的關(guān)鍵指標(biāo)。想象一下，一家企業(yè)好不容易吸引來(lái)了一批客戶(hù)，然而這些客戶(hù)卻如同過(guò)客一般，購(gòu)買(mǎi)一次后便不再回頭，這會(huì)是怎樣的一番景象？

然而，盡管精益生產(chǎn)的理念深入人心，許多企業(yè)在推行多年后，卻依然面臨著現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)難以徹底消除的困境。在生產(chǎn)車(chē)間中，我們?nèi)阅芸吹蕉逊e如山的庫(kù)存、長(zhǎng)時(shí)間閑置的設(shè)備、頻繁的物料搬運(yùn)以及大量不必要的操作動(dòng)作。

然而，盡管企業(yè)在招聘渠道上進(jìn)行了如此廣泛多元的布局，但令人困惑的是，合適的人才卻依舊難以招入麾下。企業(yè)耗費(fèi)了大量的時(shí)間、精力和金錢(qián)，發(fā)布了無(wú)數(shù)招聘信息，篩選了堆積如山的簡(jiǎn)歷，組織了一場(chǎng)又一場(chǎng)面試，可最終的招聘成果卻不盡如人意。

以瑤里古鎮(zhèn)為例，這個(gè)原本對(duì)公眾免費(fèi)開(kāi)放的古鎮(zhèn)，長(zhǎng)期以來(lái)村民日常通行與游客參觀都十分順暢，僅村內(nèi)三座老建筑及部分展館售票。但自7月10日起，景區(qū)在多個(gè)入口設(shè)卡收費(fèi)，入村每人30元，景區(qū)套票為110元。

9.9包郵手機(jī)殼鉛含量超標(biāo)30倍這一事件，絕不是孤立的個(gè)案，它背后反映的是整個(gè)手機(jī)殼行業(yè)的亂象。手機(jī)殼行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，僅需購(gòu)買(mǎi)模具即可批量生產(chǎn)。

在數(shù)字化管理的進(jìn)程中，數(shù)據(jù)孤島是許多企業(yè)在系統(tǒng)上線(xiàn)多年后面臨的棘手挑戰(zhàn)。所謂數(shù)據(jù)孤島，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)、系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)相互獨(dú)立、無(wú)法有效共享和流通，宛如一個(gè)個(gè)孤立的島嶼。

但余某卻有不同的說(shuō)法，他表示當(dāng)天從早上9:30開(kāi)始上班至晚上22:30下班，門(mén)店所有工作均由其一人完成，晚上8點(diǎn)多已連續(xù)工作超8小時(shí)，因過(guò)度疲憊才坐在凳子上閉眼休息了3分鐘，并非睡覺(jué)，且顧客進(jìn)來(lái)時(shí)他也有接待。

在集團(tuán)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)版圖中，管控邊界模糊不清就如同隱藏在暗處的礁石，隨時(shí)可能讓企業(yè)這艘巨輪觸礁擱淺。這一問(wèn)題在眾多集團(tuán)中廣泛存在，表現(xiàn)形式多種多樣，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，跨部門(mén)溝通不暢的情況屢見(jiàn)不鮮，就像一道道無(wú)形的墻，阻礙著企業(yè)的高效運(yùn)作。比如，在一些項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不同部門(mén)之間常常互相推諉責(zé)任。