服務案例

2016年3月雅凱熱能技術（江蘇）有限公司推行管理升級

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

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睿科技·智未來

11月14日，日本京都府主導的日本京都自動化聯盟田中丈治會長、川村淳之副會長一行對正睿咨詢集團（廣東正睿企業管理研究院）進行訪問，并與廣東正睿企業管理研究院院長金濤老師就智能制造合作議題展開了深入的交流。

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2017年8月東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均生產效率提升了72%；3、訂單準交率由37%提升到現在97.8%；4、生產計劃達成率由522%提升到96.3%以上；5、帳物卡準確率由55%提升到現在99%；6、客戶滿意率由46%提升到現在的95%。

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2016年3月河南瑞爾電氣股份有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產量提升了38%；2、訂單準交率由調研時的75%升到99.2%；3、來料合格率達到了99.6%以上；4、客戶滿意率由74.8%提升到了98%。

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2017年9月溫州中野交通電器有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產能由16件/小時提升到21.6件/小時；2、訂單準交率由63.8%提升到96.09%；3、帳物卡準確率由81.3%提升到99.05%；4、采購準交率由升級前的53%提升到97.8%。

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2017年5月廣東百能櫥柜有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了2倍；2、制造成本下降了19%；3、訂單準交率由升級前的69%提升到99%；4、品質合格率由升級前的51%提升到95%；5、員工流失率由升級前的35%下降到5%。

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2017年3月深圳市亞新科技有限公司第一期管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了1.63倍；2、訂單準交率提升了97.3%；3、人員流失率由調研時的23%降到2%。

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2014年12月浙江松田電機系統股份有限公司推行全面管理升級

管理升級對中高層管理者的管理理念有了很大的提高，也讓我們公司看到了以前管理與現在精細化管理之間的巨大差距，感謝正睿咨詢老師們敬業和付出！第一期的改變堅定了我們管理升級的信心，我們決定與正睿咨詢集團長期合作下去，共創共贏！

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2017年12月浙江森森汽車零部件有限公司管理升級項目

經營管的關鍵指標均顯著提高：1.營業額由1.7億增長到近5億；2.減震器月產量從升級前20萬支提升到37萬支；3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支；4.訂單生產周期從升級前20天縮短到11天；5.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%；6.帳物卡準確率由升級前39...

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2017年1月惠州市進成實業有限公司完成管理升級項目

項目效果：1、人均小時產量由61件提升至94.46件；2、訂單準交率由升級前的27%提升到99.1%；3、生產品質不良率由升級前的9%下降到0.3%；4、樣品準交率由由升級前的20%提升到98.7%；5、采購到料及時率由升級前的41%上升到92%。

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