服務案例

祝賀正睿金濤教授的兩本新書入選為全國企業家年會的指定讀物

中國企業聯合會通過前期數月近百家咨詢機構中進行專家評審及篩選，最終選定廣州正睿企業管理咨詢有限公司金濤教授著作的兩本書籍《為實業加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》和《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》入選為2014年全國企業家活動日暨中國企業家年...

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天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級啟動

正睿管理升級為天行健帶來了一套科學的管理模式，企業的成本明顯下降，現場得到了很大的改善。正睿為天行健量身制做的績效考核管理模式達到了預期的效果，非常感謝正睿專家老師們的專業指導和幫助！

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2017年12月寧波得利時泵業有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由56.7%提升到97.09%；2、帳物卡準確率由45.3%提升到95.05%；3、采購準交率由升級前的23%提升到96%。

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2017年9月飛達音響專業器材有限公司全面推行管理升級

項目效果：1.產品出口率提升到80.33%；2.電影部銷量提高到85.19%；3.客戶精準率提高到149.725；4.年度營銷額提高了98.65%。

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中山市金莎麗衛浴設備有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的42%提升到91%；2、賬物卡相符率由調研時的45%提升到90%；3、客戶投訴從15次/月下降到5次/月；4、計劃達成率由調研時的67%提升到100%；5、樣品準交率從無法統計到現在達到90%；6、采購準交率由調研時的60%提升到93%。

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2017年9月廣州迪森熱能設備有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均生產效率提升了45%；2、單位蒸噸成本由升級前的4929元/蒸噸下降到4768元/蒸噸；3、訂單準交率由升級前的18%提升到92.96%；4、訂單周期由38.80天下降到了34.75天。

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2017年9月溫州中野交通電器有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產能由16件/小時提升到21.6件/小時；2、訂單準交率由63.8%提升到96.09%；3、帳物卡準確率由81.3%提升到99.05%；4、采購準交率由升級前的53%提升到97.8%。

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鶴山市廣益集團2013年8月——2014年6月推行全面管理升級

項目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛浴的準交率從74%提升到96.5%；4、倉庫賬物準確率從85%提升到99%；5、銅材月均產值提升68.5%；6、衛浴鑄造車間月均產值提升57.8%。

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2017年9月浙江新世紀機械制造有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了1.2倍；2、月工藝技術資料齊套率從75%提升到99.5%；3、月采購準交率從65.9%提升到99.8%；4、客戶投訴從平均16次/月降低到0次/月。

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2017年5月東莞市安石金屬科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：1、利潤率增加了38%；2、人均產值提升了16.8%；3、訂單準交率由調研時的66.5%提升到96%；4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%；5、品質合格率由調研時的86%提升到98%。

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