管理咨詢項(xiàng)目效果：①訂單準(zhǔn)交率從63.8%上升到目前的97.9%；②生產(chǎn)計劃達(dá)成率從39.7%上升到目前的95.8%；③來料及時率從49%上升到目前的96%；④品質(zhì)失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬；⑤成品合格率從無統(tǒng)計數(shù)據(jù)到目前的98.9%；⑥人均產(chǎn)值從3.4萬上升到目前的5.5萬。

第二期升級合作效果：①?訂單準(zhǔn)交率整體提升幅度為207%；②?來料合格率每月整體在99.5%以上；③?客訴次數(shù)整體下降6.7%。

在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下，歷經(jīng)6個月管理升級。在精益生產(chǎn)、人力資源、組織建設(shè)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)打造、倉庫管理等方面建立了一套健全的管理模式，并得到有效的落實(shí)：①訂單準(zhǔn)交率從15.3%提高到87.5%；②進(jìn)料檢驗(yàn)合格率提高到85.2%；③成品入庫檢驗(yàn)合格...

管理咨詢項(xiàng)目效果：部分?jǐn)?shù)據(jù)如下①訂單準(zhǔn)交率由37%提升到90%；②采購來料準(zhǔn)交率由35%提升至87%。

熱烈祝賀正睿咨詢集團(tuán)2019年7月與浙江瑞德利公司、浙江金禾成公司、北京牧晨機(jī)電有限公司、蘇州AD機(jī)械有限公司啟動管理升級項(xiàng)目。

管理咨詢項(xiàng)目效果：①訂單準(zhǔn)時交貨率提升100%；②灌裝計劃達(dá)成率提升100%；③設(shè)備異常從每周559/分下降到100/分；④單位制造成本下降30%。

管理咨詢項(xiàng)目效果：凈利潤增長1.2倍；訂單準(zhǔn)交率提高18.4%；庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)由36天縮短至26天；購物卡準(zhǔn)確率提高17%；人均小時產(chǎn)值由升級前的480.10提升到544.37。

在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)下行、市場競爭異常激烈的環(huán)境下，近80%的企業(yè)普遍出現(xiàn)30%的訂單萎縮。這種經(jīng)濟(jì)形勢給不少的企業(yè)帶來了巨大的壓力，出現(xiàn)了“大企業(yè)在熬，小企業(yè)在撐”的局面。企業(yè)該何去何從？應(yīng)如何選擇合適的咨詢公司助力企業(yè)走出泥潭？具有專業(yè)優(yōu)勢的咨詢公司應(yīng)有哪些...

從兩年前熱播的電視劇《我的前半生》開始，咨詢行業(yè)漸漸進(jìn)入了大眾的視野，劇中的布景道具與劇情設(shè)計，都為這個行業(yè)貼著高大上的標(biāo)簽，所到之處盡是豪宅、香車與寶馬。

2019年5月25日，正睿咨詢集團(tuán)與博天人才集團(tuán)合作的正睿博天商學(xué)院戰(zhàn)略合作簽約儀式在正睿咨詢集團(tuán)廣州總部舉辦。