服務案例

熱烈祝賀江門市麗庭藝術科技有限公司全面管理升級取得圓滿成功！

面對2020年百年之未有的大變局，組織如何應對挑戰？金濤教授提出，組織永續經營的關鍵之一，在于持續進行組織變革，不斷探索組織進化的空間。新形勢下，對中國企業提出了新要求、新挑戰，原有的傳統粗放式管理模式難以適應當下企業的發展，企業亟需破舊立新，方能贏在未...

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營銷突圍 | 熱烈祝賀東莞市頂盛環保科技有限公司營銷系統升級項目啟動

商業環境總是復雜多變，一個企業的際遇卻并不是完全由環境主宰的，而是取決于企業家戰略思維的高度，未來是屬于勇于在洪流中逆勢前行的個體或組織。營銷作為公司增長引擎，始終是企業生存發展的命脈，經濟全球化倒逼的營銷革命，加之新冠疫情影響，企業需在新環境、新需...

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逆勢突圍 | 熱烈祝賀深圳市國固金屬制品有限公司全面管理升級項目啟動

今天在企業面臨外部巨大危機的時候，什么樣的企業能夠活下去？如何才能有效破解危機？當企業自身打破瓶頸的力量局限，該如何組織管理變革？以贏得逆勢突圍？深圳市國固金屬制品有限公司給出了答案：越是局勢困頓，越該尋求外部的力量，打破企業內部經營管理瓶頸。2020年...

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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

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乘風破浪揚帆遠航 | 正睿咨詢集團2019回顧與2020展望

歲月不居，時節如流，轉眼間，我們再次來到時光的路口，告別風雷激越的2019年，迎接風頭正勁的2020年。在這辭舊迎新的時刻，2019年12月28日，正睿咨詢集團召開年度總結大會，回顧2019成果，展望2020未來；隆重舉辦年會盛典，回首奮進征程，展望宏遠未來！正睿咨詢集團董...

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2019年景興集團江門分公司【第三期】管理升級項目

管理咨詢項目效果：①系統導入四大標準管理模式,企業制度流程實現規范化;②全面優化組織結構,導入稽核管理模式;③導入基礎風控體系:人力資源風險管控,文件控制,安全生產管理……;④導入計劃與總結模式，人事部門招聘及時率從28%提升到76%;⑤企業文化打造，實現高績效團...

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2019年溫州雨澤科技有限公司全面管理升級項目

管理咨詢項目效果:①市場部銷售量提升27.64%;②無紡布車間產量提升50%以上;③車間人均產能提高18.31%;④車間產量達成率100%;⑤車間庫存量下降63.53%;⑥賬物準確率達98%以上,并持續提升;⑦采購部來料準交率提高至100%;⑧產量改善專案:車間產量達成率98%;⑨現場改善專案：...

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熱烈祝賀德永佳（股票代碼HK00321）企業操盤手高級研修班《年度經營規劃》課程成功舉辦！

2019年12月23日，為全面做好企業2020年度經營規劃，東莞德永佳紡織制衣有限公司特邀廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授親臨現場，講授企業操盤手高級研修班《業績管理系統-年度經營規劃》精品課程，為德永佳2020年度經營規劃的謀篇布局拉開帷幕。

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2019年廣州景興建筑科技有限公司【第二期】管理升級項目

管理升級效果：1、在項目老師的輔導和引領下，系統梳理了景興集團的管控模式，通過定制設計符合景興發展階段的可落地的集團管控模式，為集團的快速擴張和可持續發展及集團的掛牌上市奠定了重要基石；2、為企業成功導入了戰略人力資源管理，實現了從人事管理到戰略人力資...

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【研修動態】正睿商學院《贏在中層》公開課在廣州圓滿舉辦！

如何讓中層發揮強有力的組織功能、破除部門墻？如何提升中層管理能力和團隊績效，讓企業戰略和經營目標落地實施？這是許多中小企業普遍面臨的問題。6月22日，正睿商學院《贏在中層》公開課，為學員們提供了破解難題之道。來自各地的制造型企業老板、職業經理人、中層管...

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