廣州景興建筑科技有限公司

　　廣州景興建筑科技有限公司（景興集團）成立于2013年，中國鋁合金模板行業的龍頭企業及領導品牌。景興集團以建筑工業化系統研發、設計、生產、施工安裝及配套服務和咨詢服務為核心業務。目前擁有業內分布最廣、場地最大、生產能力最強的鋁模板生產基地。

　　集團擁有鋁合金模板行業24項核心專利，并率先通過ISO9001、ISO14001、ISO18001等國際體系認證，多年來憑借科技創新和優質服務贏得客戶口碑，創造了行業高速發展的奇跡。集團企業開展建筑項目設計、生產、供應及安裝鋁模板業務的同時，也為中國鋁合金模板供應鏈提供全方位的服務；通過持續的自主研發和引進海外先進的模架技術，為客戶提供綜合系統性解決方案。

廣州景興建筑科技有限公司

　　項目回顧 

　　隨著企業的發展壯大，集團化成為越來越多龍頭企業的核心組織形式，但集團企業跨區域、跨模式等復雜的產權關系和投資模式，導致集團管控能力薄弱，管控關系混亂，難以實現集團一體化協同運作，拖延企業上市步伐。景興集團作為中國鋁合金模板行業領導者，在駛入發展快車道的同時，也面臨集團管控體系不健全，集團戰略落地得不到系統支撐和保障，集團內部資源得不到有效配置等諸多管理問題，集團的管控模式建設需求迫切。

　　2018年，景興集團正式攜手正睿咨詢展開【第一期】管理升級，通過構建集團化管控模式，搭建集團管控體系，優化管控組織，為集團建立完善集團管控流程，為集團上市謀篇布局。【第一期】管理升級取得豐碩成果后緊接著與正睿展開【第二期】管理升級項目合作。

【第一期】管理升級完結大會授匾儀式

　　于2019年3月1日召開景興集團【第二期】管理升級動員大會，正睿咨詢老師從項目調研到方案實施階段，在總經理張亞軍先生及全體同仁的全力支持和努力下，景興【第二期】管理升級項目取得傲人驕績。2019年9月29日，舉行隆重的管理升級總結大會，隆重授予正睿咨詢“企業管理戰略合作伙伴”榮譽牌匾，并正式與正睿咨詢集團建立長期戰略合作伙伴關系。

景興集團【第二期】管理升級總結大會

景興集團【第二期】管理升級總結大會合影

　　項目成效

　　1、在項目老師的輔導和引領下，系統梳理了景興集團的管控模式，通過定制設計符合景興發展階段的可落地的集團管控模式，為集團的快速擴張和可持續發展及集團的掛牌上市奠定了重要基石；

　　2、為企業成功導入了戰略人力資源管理，實現了從人事管理到戰略人力資源管理的成功轉變；

　　3、量身定制薪酬管理體系，成功導入組織績效和崗位績效，確保組織目標同向和組織行為同向；

　　4、進行流程再造和標準化管理體系導入，提高組織運作效率，培養責任文化。

　　景興集團高層和股東都非常滿意并高度認可景興【第二期】管理升級的效果，并再次與正睿達成【第三期】管理升級項目的合作，以實現集團標桿管理模式在各生產基地的實施落地。

授予正睿“企業管理戰略合作伙伴”牌匾

　　客戶評價

　　“在正睿老師的引領下，幫我們搭建了一整套符合景興特色的科學管理系統，景興企業全面管理升級取得圓滿成功，我對這次管理升級非常滿意。”

——廣州景興建筑科技有限公司總經理張亞軍先生