服務(wù)案例

2017年2月至2018年1月浙江順天減速機制程有限公司管理升級項目

項目效果：1、采購準(zhǔn)交率提升了61.22%；2、訂單準(zhǔn)交率提升了63.25%；3、生產(chǎn)計劃準(zhǔn)時完成率提升了60.75%；4、成品合格率提升到82%。

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2017年8月東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均生產(chǎn)效率提升了72%；3、訂單準(zhǔn)交率由37%提升到現(xiàn)在97.8%；4、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由522%提升到96.3%以上；5、帳物卡準(zhǔn)確率由55%提升到現(xiàn)在99%；6、客戶滿意率由46%提升到現(xiàn)在的95%。

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2017年9月廣州市聯(lián)創(chuàng)模具設(shè)計有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質(zhì)合格率由74%提升到97.98%；3、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由56%提升到86%；4、采購準(zhǔn)交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準(zhǔn)確率由原來的71%提升到100%。

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2017年5月東莞市安石金屬科技有限公司管理升級項目

項目效果： 1、利潤率增加了38%；2、人均產(chǎn)值提升了16.8%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的66.5%提升到96%；4、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由78.6%提升到98%；5、品質(zhì)合格率由調(diào)研時的86%提升到98%。

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2011年3月漯河市中聯(lián)電磁線有限公司推行全面管理升級

項目效果： 1、產(chǎn)品合格率從78%提升到96%； 2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%； 3、產(chǎn)量從18140KG/月提升到487409KG/月； 4、人均產(chǎn)值提升了52.6%； 5、來料合格率提升了34.2%； 6、訂單準(zhǔn)交率提升了43.8%。

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2012年12月江西省福斯特新能源（集團(tuán)）有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、年度銷售額增加5.25億；2、成本節(jié)省1856萬；3、人均產(chǎn)值提升了35.8%；4、制造成本降低了4.5%。

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東莞市凱東五金電機有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、制造成本降低了1.23%；2、月員工流失率由調(diào)研時的20.%降低到3.8%;3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的60.5%提升到99.5%；4、物料準(zhǔn)交率由調(diào)研時的69.5%提升到100%；5、計劃達(dá)成率由調(diào)研時的68.5%提升到99.3%。

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2017年9月溫州中野交通電器有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產(chǎn)能由16件/小時提升到21.6件/小時；2、訂單準(zhǔn)交率由63.8%提升到96.09%；3、帳物卡準(zhǔn)確率由81.3%提升到99.05%；4、采購準(zhǔn)交率由升級前的53%提升到97.8%；

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2017年6月泉州家世比家具有限公司全面推行管理升級

在老師的悉心輔導(dǎo)下，家世比的管理系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。正睿專家?guī)图沂辣攘可矶ㄖ频墓芾砟Ｊ剑屛覀儓F(tuán)隊運作更為高效，公司的整體為瑞爾電氣量身打造了一套行之有效的科學(xué)管理模式，徹底改變了以前粗放的管理模式。

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2016年12月東鵬飲料（集團(tuán)）股份有限公司管理升級項目

項目效果： 1. 銷售額提升了60% 2. 制造成本下降了15.59% 3. 人均產(chǎn)能增加了17% 4. 訂單準(zhǔn)交率由原來的64%提升到98.37%

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