服務案例

2011年8月廣州飛達音響專業器材有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、準時交貨率由82%調整到98%；2、生產人員人均效率提高了36%；3、組織架構和營銷部人事調整完成；4、月均銷售額提升80%；5、民用音響市場占有率提升2%；6、電影市場占有率提升了8%。

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2008年7月廣東三和管樁有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率從60%提升到97%；2、采購準交率從57%提升到96%；3、產品合格率從78%提升到98%；4、生產計劃達成率從74%提升到100%；5、客戶投訴次數從17次/月下降到2次/月；6、人均產值提升35%。

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2016年11月東莞市翎喬五金塑膠制品有限公司完成管理升級

項目效果：1、月人均產值提升了20%；2、生產計劃達成率由47.1%到現在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現在的98%以上；4、倉庫帳物卡準確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現在的0.1%以下。

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2017年3月深圳市亞新科技有限公司第一期管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了1.63倍；2、訂單準交率提升了97.3%；3、人員流失率由調研時的23%降到2%。

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2017年3月廣亞鋁業有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均產值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、訂單準交率由78.9%提升到99.5%；4、品質合格率提升到98%；5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%。

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2016年3月雅凱熱能技術（江蘇）有限公司推行管理升級

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

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2012年中山市海榮金屬制品有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、直通率由調研時的35%提升到91%；2、月人員流失率由調研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了31%；4、物料準交率由調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調研時的63%提升到92%。

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2012年鶴山市潔麗衛浴實業有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、生產計劃達成率提升到98.5%；2、訂單準交率達到98.3%；3、庫存周轉率提升了1.5倍；4、貨款回收及時率提升到93%；5、員工滿意度提升到89%。

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2016年11月東莞市翎喬五金塑膠制品有限公司完成管理升級

項目效果：1、月人均產值提升了20%；2、生產計劃達成率由47.1%到現在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現在的98%以上；4、倉庫帳物卡準確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現在的0.1%以下。

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2008年9月—2009年1月中山市健奧服飾有限公司推行全面管理升級

經過大家五個月的共同努力：1、倉庫從沒建卡帳，到帳、物、卡準確率達98以上；2、人員流失率由4%下降到0.6%；3、訂單準交率由30%上升到98%；4、生產計劃由不明確到準確率達99%；5、采購準交率由0%上升到95以上；6、年度銷售額增加1350萬；7、成本節省325萬；8、人均產值...

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