服務案例

2017年11月溫嶺市九洲電機制造有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：1. 月均產量由調研時的7000臺提升到20000臺；2. 人均日產量由調研時的0.61臺提升到1.43臺；3. 來料批次不良率從月均20%下降到1%一下；4. 賬物卡準確率從調研時的86.9%提升到100%；5. 人員流失率從調研時的16%下降到2%。

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2017年3月廣州市美葉科技有限公司管理升級咨詢項目

管理咨詢項目效果：1、訂單準交率上升至90%；2、物料相符率上升至91.9%；3、計劃生產達成率上升到97.35%；4、制程報廢率下降到0.51%；5、采購準時交貨達成率達到100%；6、員工流失率下降到1.02%。

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2010年10月興怡緊固件有限公司管理升級動員大會召開

項目效果：1、產品合格率從76%提升到97%；2、月人員流失率由調研時的33%降低到5.8%；3、月銷售額同比增長了38.5%；5、計劃達成率由調研時的66%提升到92%。

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2016年6月浙江金龍自控設備有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率從18.11%最高值提升到71%；2、采購準交率從27.93%最高提升到93%；3、賬物卡相符率從68.55%最高提升到96.67%；4、客訴次數下降比例為43.8%。

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2014年4月中山市天朗電器有限公司管理升級項目取得圓滿成功

項目效果：1、生產計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

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2017年2月至2018年1月浙江順天減速機制造有限公司管理升級項目

項目效果：1、采購準交率提升了61.22%；2、訂單準交率提升了63.25%；3、生產計劃準時完成率提升了60.75%；4、成品合格率提升到82%。

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2016年12月雨中鳥（福建）戶外用品有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、計劃達成率由調研時的76%提升到99%；4、員工流失率下降了9.8%。

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2008年7月廣東三和管樁有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率從60%提升到97%；2、采購準交率從57%提升到96%；3、產品合格率從78%提升到98%；4、生產計劃達成率從74%提升到100%；5、客戶投訴次數從17次/月下降到2次/月；6、人均產值提升35%。

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東莞市凱東五金電機有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的60.5%提升到99.5%；2、物料準交率由調研時的69.5%提升到100%；3、計劃達成率由調研時的68.5%提升到99.3%；4、制造成本降低了1.23%；5、月員工流失率由調研時的20.%降低到3.8%。

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2014年4月中山家的電器有限公司推行全面管理升級

項目整體主要效果：1、企業員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產能比去年同期平均增長15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

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