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成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
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  • 營銷咨詢攻略:5個技巧助力制造業企業提高營銷ROI!
    當今競爭激烈的市場中,制造業企業需要更有效的營銷策略來提高銷售量和市場份額。然而,制造業企業通常面臨著營銷知識和資源不足的問題。這時候,營銷咨詢公司可以為這些企業提供支持和指導。下面,我們將討論5個營銷咨詢技巧,可以幫助制造業企業提高營銷ROI...
  • 解決制造業企業品牌困境:品牌營銷咨詢公司的實戰經驗
    品牌營銷是當今企業發展的重要方面,但是,制造業企業面臨的品牌問題卻是多樣的。作為一家專業的企業管理咨詢公司,我們通過多年的經驗發現,制造業企業面臨的品牌問題主要包括:品牌認知度低、品牌形象不達標、產品質量不穩定、品牌定位不清晰等。如何解決制...
  • 品牌營銷管理之營銷自動化怎么做?
    在企業營銷管理中,通常會通過軟件管理客戶,實現營銷自動化(營銷管理是一門很大的課程,所覆蓋的信息面、知識面很廣,今天我們注重講一下營銷模式問題,聊一下營銷自動化怎么做?)。營銷自動化是利用軟件自動執行重復性營銷任務的過程,營銷人員通常是通過...
  • 營銷管理分析工具——安索夫矩陣
    走老路去不了新地方,如果組織要長期發展,就不能總堅持一切照舊的心態,即使企業生產經營穩定,也需要找到新的方法來增加利潤和獲得新客戶。擴大經營范圍有許多種方式,例如開發新產品或進入新市場,但是如何知道哪一種方式最適合您的組織?文中,我們將介紹...
  • 應注意企業營銷管理的問題
    營銷管理可以說是每家企業的管理難題之一,但很多的企業管理者都沒真正重視過營銷管理,在他們的眼里,營銷就是要做銷售拿業績,其他的管理問題往往都被忽略掉。企業管理者其實要思考,營銷管理其實要管的是什么?有沒有重視過營銷管理?
  • 企業如何明確每個人的執行角色?
    一個公司的執行力,很大程度上取決于每個人的執行力認知。也就是說,執行者能否實現執行目標,能否在執行過程中充分展示自己的能力,落實自己的責任,首要的問題是他能否充分認知自己的崗位角色。如果能夠認知你的角色,那么你就會想盡一切辦法落實自己的責任...
  • 預算的作用有哪些?
    設立和平衡各種目標,確實也需要一定程度的機械性表達方法。預算,尤其是用于管理和資本支出的預算,就是這樣一種方法。
  • 目標市場與目標客戶有什么區別?(一)
    目標市場是指具有相同需求或特征的、公司決定為之服務的購買者群體。目標市場分析的目的在于識別市場總量及各細分市場的變化情況,并據此發現在變化中蘊含的機會與威脅,是競爭策略設計、競爭戰略調整,以及市場目標制定的基礎。
  • 經營策略整合形成系統的重大經營策略
    由于分析角度不同,從經營分析得到的策略往往是零散而不系統的,且并非都是決定年度目標實現的關鍵策略,因此需要對各項策略進行整合,形成系統的重大經營策略。
  • 5種領導者為持續變革做好準備的方法
    改變的必然性是我們可以指望不會改變的少數事情之一。鑒于此,有多少人和組織對此準備不足,這是值得注意的。這里有5種方法可以讓你為改變做好準備。
  • 構建防破壞商業模型的5個步驟
    最近,在新型冠狀病毒爆發后,我們看到第二波中斷來自外部力量,而不是競爭。許多組織都被社交距離的影響弄得措手不及。不過,其中一些企業表現出了很強的適應能力,它們轉向了新的價值包裝方式、數字化、配送方式,并重新思考它們能為企業服務的方式。
  • 如何分析市場容量(二)
    市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的前提下,市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目,它由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成,是經濟增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產是一種產能過剩的浪費。如果說企業效率是經濟發展的主...
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