一、項目背景

　　廣州市澳居科技有限公司是國內建筑類工程技術的領導者，主營業務包括：工程和技術研究的試驗發展、房屋建筑工程施工、建筑物自來水系統安裝服務、建筑鋼結構、預制構件工程安裝服務、建筑工程、土木工程技術開發服務、建筑工程、土木工程技術咨詢服務、建筑工程、土木工程技術轉讓服務、建筑物空調設備、通風設備系統安裝服務、建筑工程后期裝飾、裝修和清理、預制建筑物制造、貨物進出口、技術進出口等。本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與國內外多家企業/機構建立長期合作關系，聲名顯赫。

　　隨著企業規模不斷擴大，澳居高層希望能夠重新規劃企業的發展方向，特此邀請廣州正睿企業管理咨詢有限公司為企業量身定制企業管理模式，進行企業管理的全面升級，提高企業的市場競爭力及經營水平。

　　二、項目效果

　　在正睿咨詢集團專家老師駐場輔導和澳居公司全員的共同努力下，設置組織架構及崗位、設計部門職能和崗位職責，明確崗位分工，讓組織運作更高效。

　　量身定制和導入數據化管理系統、目標管理系統、生產管理系統等，使組織目標、崗位目標、個人指標更清晰，提升團隊成員的工作效率。

　　通過團隊打造和培訓，設計和導入科學的激勵機制，為企業搭建了一個公平、公正、公開的平臺，增強企業競爭力。

　　三、公司簡介

　　廣州市澳居科技有限公司是一家專業設計和生產高品質澳大利亞澳標TM裝配式房屋的公司，公司引進由澳大利亞 IPG Smart Home Pte Ltd研發生產的澳標TM先進的預制率極高的裝配式房屋技術和品牌專門服務中國市場。主要原材料為輕質鋼筋混凝土加強板和鋼結構組合而成，澳標TM已經獲得中國、澳洲專利38項；其中，發明專利11項，實用新型專利11項，外觀專利16項。