2015年12月2日，東莞穎生實業有限公司（港資）管理升級第一期總結暨第二期啟動大會順利召開。穎生實業創建于1993年，總部設在香港，現有員工300余人，是一家以生產成衣吊牌、布標、包裝彩盒、紙袋、禮盒、手挽袋等專業印刷企業，在業界享有較高的知名度，是中國一流印刷企業。

　　通過正睿咨詢6個月管理升級的導入，穎生實業在模式構建、系統運作、團隊打造、現場改善及關鍵業績指標等方面取得顯著效果，企業內部管理基本實現了規范化、標準化和數據化。穎生實業總裁麥麗卿小姐對管理升級的效果非常滿意，為繼續深化管理升級成果，決定與正睿咨詢達成長期戰略合作，2016年管理咨詢服務續簽一年。

　　麥總在大會上講到“管理升級是穎生改革的發動機！在老師們的帶領和指導下，公司無論是制度流程、組織建設方面，還是團隊打造、企業文化等方面，都產生了很大的變化。”其中最顯著的變化是員工由原來的被動工作到現在的自動自發，各項關鍵數據指標也得到顯著提升，例如訂單準交率從進駐前的82.75%提升到99.5%；采購準交率從進駐前的85.77%提升到98.7%；客訴次數從進駐前的55次/月降低到20次/月以下；員工流失率從進駐前的19.4%降低到6.3%……

　　穎生實業麥總在會上宣讀了《致正睿咨詢的感謝信》，并為正睿咨詢頒發“轉型升級航母、業績倍增專家”的牌匾

　　正睿咨詢董事長金濤老師發表精彩演講，他說：管理就是精益求精、不斷創造效益的過程。金老師告訴大家盡管外部市場環境不容樂觀企業生存壓力很大，但是企業通過深化管理升級可以成功突破困境實現“逆市增長”。

　　沒有刮骨療毒的勇氣，就沒有去腐生肌的希望；沒有浴火重生的決心，就沒有鳳凰涅槃的輝煌！我們堅信穎生實業第二期管理升級一定可以取得更大的成功！