服務案例

2014年5月瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級啟動

項目效果：1、客戶訂單準交率由升級前不到20%提升到現在的98%；2、生產計劃由升級前的自主無序的生產到現在的95%以上；3、倉庫帳物卡一致率由升級前30%提升到現在的98%；4、倉庫備料由升級前每天都有因備料不及時導致影響生產提升到現在的99%；5、原材料庫存經管理升級...

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2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

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【2014年5月】廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

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江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

項目效果：1、3年業績實現5倍的增長；2、2014年成功上市；3、品質合格率提升到98%；4、生產成本下降了35%；5、物料準交率提升到97.5%。

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2009年5月北京維通利電氣有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產品合格率從81%提提升到97%；2、人員流失率從調研時的21%降到2%；3、計劃達成率從調研時56%提升到100%；4、訂單準交率由調研時的50%提升到96%；5、采購準交率由調研時的52%提升到95%；6、人均產值提升25%。

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熱烈祝賀深圳市亞新科技有限公司第一期管理升級項目完滿成功！

2017年9月6日，深圳市亞新科技有限公司隆重舉行管理升級總結大會！第一期管理升級項目完滿成功，項目效果如下：1、銷售額增長了1.63倍；2、訂單準交率提升了97.3%；3、人員流失率由調研時的23%降到2%。深圳市亞新科技有限公司贈送廣州正睿全員業績注活力，模式輔導鑄輝...

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2018年廣東富山科技股份有限公司管理升級項目

時隔十年，富山和正睿再次攜手，進行企業戰略系統和運營管理升級。2017年8月31日廣東富山股份科技限公司管理升級正式啟動。富山董事長李禮開、副董事長黃秀珍、總經理戴裕東等高層領導和廣東正睿企業管理研究院院長金濤老師、副院長熊毛老師一同出席了大會。

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2011年5月廣東飛新達智能設備股份有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的75%提升到99%；2、賬物卡相符率由調研時的67%提升到98%；3、人均效率提升了38.5%；4、計劃達成率由調研時的79%提升到100%；5、樣品準交率從沒有統計到現在的97%。

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東莞翡致偉五金制品有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、國內驗貨合格率從76.5%提升到100%；2、賬物卡相符率由調研時的15%提升到90%；3、訂單準交率由調研時的21%提升到100%；4、采購準交率由調研時的20.7%提升到85%；5、客戶投訴次數從21次/月下降到0次/月。

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浙江榮勝工具有限公司2015年7月27日至今推行全面管理升級

通過本次誓師大會，使企業管理者強烈意識到：作為榮勝的骨干，肩負著重要的使命和責任，要以創造公司價值為重，全面推動企業管理升級，為榮勝的騰飛和全體員工的幸福而拼搏！在接下來的幾個月時間，正睿專家老師們將與榮勝公司的全體員工同心協力，使正睿咨詢為榮勝公司...

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