正睿咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司，首創(chuàng)駐場式管理咨詢模式，14年來正睿先后成功指導(dǎo)了500多家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)的深度變革，涉及電子、機(jī)械、服裝、鞋業(yè)、化工、印刷、家電、家具、建材、汽車、衛(wèi)浴、陶瓷等諸多行業(yè)，同時(shí)還為800多家企業(yè)、12000余名企業(yè)家及...

金濤老師從企業(yè)管理的本質(zhì)、業(yè)績管理設(shè)計(jì)原理、全員業(yè)績管理系統(tǒng)的全面構(gòu)建等進(jìn)行了詳細(xì)講解，讓學(xué)員從理論到實(shí)踐兩個(gè)層面對企業(yè)全員業(yè)績系統(tǒng)的構(gòu)建都有了全面認(rèn)識(shí)。

東鵬飲料集團(tuán)高層在對全國十多家一線品牌咨詢公司詳細(xì)考察與全面了解后，一致認(rèn)為正睿咨詢在企業(yè)管理升級(jí)方面更實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。同時(shí)，集團(tuán)總部和工廠基地高層到正睿咨詢項(xiàng)目參觀后，對正睿咨詢扎實(shí)落地的項(xiàng)目效果贊不絕口，集團(tuán)董事長林木勤先生決定與正睿集團(tuán)展開長期戰(zhàn)略合...

客戶評(píng)價(jià)：正睿咨詢集團(tuán)為東鵬飲料集團(tuán)導(dǎo)入了全員業(yè)績管理模式，績效激勵(lì)模式、高效團(tuán)隊(duì)管理模式三大企業(yè)管理升級(jí)核心模塊，并針對東鵬飲料集團(tuán)實(shí)際情況制定了一系列行之有效的落地執(zhí)行方案。正睿咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)不僅利用專精的業(yè)務(wù)能力為我們剖析當(dāng)下公司管理難點(diǎn)、痛...

輝波蕾周總經(jīng)過多方打聽后對正睿咨詢在汽車配件行業(yè)取得到顯著效果非常滿意，毅然決定于正睿咨詢展開長期戰(zhàn)略合作。2016年11月09日，浙江輝波蕾汽車部件有限公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)正式召開！

管理升級(jí)后興順模具效果非常顯著：客戶訂單準(zhǔn)交率由71.1%提升到96%；生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由自主無序生產(chǎn)到85%以上；月產(chǎn)量提升了40%；成品合格率由82.1%提升到86.4%..興順公司董事長譚熾東先生高度評(píng)價(jià)了管理升級(jí)的效果，他說，企業(yè)管理升級(jí)改變了企業(yè)固化守舊的模式，也改變...

熱烈祝賀2016年10月河南瑞爾電氣有限公司、東莞市尼嘉斯塑膠機(jī)械有限公司、雅凱熱能技術(shù)（江蘇）有限公司與正睿咨詢正式簽約開工管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)。

正睿咨詢“業(yè)績管理系統(tǒng)”的導(dǎo)入為雅凱熱能公司帶來了巨大變化，其中周訂單準(zhǔn)交率從18.2%提升到97.5%，周采購準(zhǔn)交率率從42%提升到99.2%，周生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從56.3%提升到109%，周帳物卡準(zhǔn)確率從40.0%提升到100%，月客戶投訴次數(shù)從10次降至1次，周品質(zhì)異常處理結(jié)案率客戶...

通過正睿咨詢六個(gè)月管理升級(jí)的導(dǎo)入，德永佳集團(tuán)的績效考核系統(tǒng)已經(jīng)全面落地，訂單準(zhǔn)交率大幅度提升，品質(zhì)管控系統(tǒng)全面構(gòu)建，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力顯著提升。德永佳集團(tuán)高層對管理升級(jí)的效果非常滿意，決定與正睿咨詢簽訂第二期戰(zhàn)略合作協(xié)議。

新世紀(jì)邵董敏銳意識(shí)到企業(yè)發(fā)展到今天必須學(xué)習(xí)華為、海爾、聯(lián)想等國內(nèi)知名企業(yè)借助專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司提升企業(yè)內(nèi)部管理，在多番比較之下選擇注重項(xiàng)目效果落地的正睿咨詢展開合作。2016年8月6日，浙江新世紀(jì)機(jī)械制造有限公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開！