通過正睿咨詢專家老師們近一個(gè)月的深入調(diào)研，對晉佳公司的管理進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析與診斷，最終形成一套客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、適用的企業(yè)調(diào)研診斷報(bào)告及解決方案，并獲得晉佳公司決策層的高度認(rèn)可。10月15日晉佳公司舉行了隆重的管理升級誓師大會，晉佳管理升級正式進(jìn)入全面實(shí)施...

隨著LED產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，科倫特的目標(biāo)早已不拘泥于國內(nèi)，科倫特高層把更長遠(yuǎn)的目標(biāo)放置在海外市場。2018年3月1日，科倫特與正睿咨詢開展第一期管理升級合作，深圳市科倫特科技有限公司對第一期管理升級效果非常滿意，全面達(dá)成咨詢目標(biāo)。科倫特董事長段四才先生與正睿集團(tuán)...

森寶（福建）紡織科技發(fā)展有限公司管理升級動(dòng)員大會于2018年10月10日成功舉辦，森寶（福建）紡織科技發(fā)展有限公司董事長劉德品先生、總經(jīng)理林涼涼女士、副總經(jīng)理（劉連建先生、祡國柄先生、羅小全先生）以及廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、正睿集團(tuán)泉州分公司...

廣州市艾瑞空氣凈化設(shè)備有限公司是一家專業(yè)的環(huán)保過濾材料生產(chǎn)企業(yè)。公司憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)和強(qiáng)大的自主創(chuàng)新研發(fā)能力，已經(jīng)成為凈化設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。為了快速提高市場占有率，提升企業(yè)競爭力、團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)技能與管理水平，艾瑞高層決定全面推行企業(yè)管理升級...

1. 項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率由25%提升至90%；2. 研發(fā)樣品及時(shí)率由72%提升至90%；3. 異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)下降了69%；4. 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由36.7%提升至86%；5. 物料上線合格率提升至98%；6. 來料檢驗(yàn)合格率提升至93%；7. 箱體撞件不良率下降至2.38%。

通過團(tuán)隊(duì)打造和專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)計(jì)并導(dǎo)入科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)搭建了一個(gè)公平、公正、公開的平臺，經(jīng)過本次第一期的企業(yè)管理升級合作，永興高層深切地感受了管理升級為企業(yè)帶來的幫助，非常認(rèn)同正睿專家組項(xiàng)目老師的處事作風(fēng)。特于第一期總結(jié)大會當(dāng)日，與正睿簽定第二期的...

各職能部門的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程制度、崗位責(zé)任、計(jì)劃與總結(jié)、會議管理等，均達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)期；并分別通過會議，現(xiàn)場指引等形式對核心管理團(tuán)隊(duì)的行為理念，管理思維進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，對實(shí)施中的流程制度進(jìn)行了各部門的專職培訓(xùn)并獲得企業(yè)方中高層管理及職業(yè)經(jīng)理人的一...

宏達(dá)物流高層經(jīng)過對多家企業(yè)管理咨詢公司的走訪及對比后，最終選定擁有多項(xiàng)成功案例的廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司作為企業(yè)這次升級轉(zhuǎn)型的合作伙伴。通過高效組織打造、流程優(yōu)化與梳理、制定績效考核與激勵(lì)方案，實(shí)現(xiàn)宏達(dá)物流企業(yè)管理的全面升級，提高組織運(yùn)作效率。

通億高層于2018年8月12日，在廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森教授的帶領(lǐng)下，與紡織業(yè)龍頭進(jìn)行了企業(yè)管理升級交流。交流過后，通億的董事長陳代鋒先生特邀廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)提供全面的企業(yè)管理升級服務(wù)。

面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)發(fā)展趨勢，擁有700多個(gè)成功案例的廣州正睿更能夠?qū)I(yè)地為企業(yè)分析各種管理問題。根據(jù)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果，為企業(yè)量身定制企業(yè)管理模式，助力企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，使企業(yè)在各種因素的沖擊下依然穩(wěn)如泰山。