服務案例

2020年樂清市方東電子有限公司全面管理升級項目取得圓滿成功！

新形勢下，傳統粗放式管理模式難以適應時代的發展，企業唯有破舊立新，方能贏在未來。面對企業粗放式管理帶來的發展瓶頸，如何實現組織效益最大化及組織形態的持續進化？企業進行管理模式升級迭代，是發展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級總結...

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熱烈祝賀華東水泥集團化全面運營管理系統升級項目啟動

2021年11月30日，雙方于華東水泥集團總部召開全面運營管理系統升級動員大會，華東水泥集團董事長薛榮飛先生、執行總裁鄭險峰先生、常務副總薛小飛女士、董事長助理薛統先生、財務總監孫小秋女士、紀檢部長應維新先生、法務部長方培勇先生、發展部長姜嘉輝先生攜公司核心...

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2018年9月深圳市科倫特科技有限公司企業管理升級項目

管理咨詢項目效果：①項目計劃達成率由25%提升至90%;②研發樣品及時率由72%提升至90%;③異常工時統計下降了69%;④生產計劃達成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來料檢驗合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良率下降至2.38%。

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熱烈祝賀東翼控股有限公司系統管理升級項目啟動

揚帆向海迎激流，砥礪前行譜新篇，東翼董事長劉江林先生與總裁劉棟先生遠矚高瞻，深刻意識到，企業高質量發展離不開精細化和標準化管理，經過多方考察調研，最終選擇與正睿咨詢集團合作。雙方于2021年11月9日召開企業系統管理升級項目啟動會。

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2014年4月中山市天朗電器有限公司管理升級項目取得圓滿成功

項目效果：1、生產計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

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德永佳攜手正睿成功舉辦2021年管理者能力提升《企業戰略規劃》專題培訓課程

正睿咨詢集團和德永佳的合作已經持續多年。面對未來高質量發展的時代要求，正睿咨詢將始終不忘初心，秉持振興民族工業的使命，為德永佳及眾多上市公司建真言，獻良策，出實招，助力企業在新時代的發展中取得更大輝煌。

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2014年4月中山家的電器有限公司推行全面管理升級

項目整體主要效果：1、企業員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產能比去年同期平均增長15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

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熱烈祝賀佛山市中境凈化設備有限公司系統管理升級二期項目啟動

2021年11月2日，佛山市中境凈化設備有限公司系統管理升級二期項目啟動大會隆重召開！企業的發展速度與企業管理模式息息相關，正睿咨詢集團幫助中境打造適合企業實際情況的管理系統，實現自身可持續發展的同時，有力促進了管理團隊和一線人員的能力提升。相信中境全體人...

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2014年2月廣州市耐力膜電子科技有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、鋼化包裝個人計件人均時產能由原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%；2、精雕車間產能由原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕車間日產能提升了129%；4、精品車間人均時產能原來為42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在制品約10萬PCS，經過管理升級之后...

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2021年佛山市中境凈化設備有限公司系統管理升級一期項目圓滿成功

經過為期六個月的系統升級，第一期管理升級項目取得良好效果。在第一期項目中，眾多中境同仁廣泛參與了項目過程，在各類方案的設計、實施和改善中，他們心懷共同的目標，進行多輪研討交流，最終打造了一個專業、高效、數據化的全面管理系統，實現數據追溯、有效控制生產...

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