在大會上，順天公司總經(jīng)理厲天龍先生現(xiàn)場發(fā)表重要講話：號召全體員工全力以赴的配合正睿咨詢專家老師工作的開展，為創(chuàng)造一個更好的順天共同努力。他說，公司決定在2017年下半年上市（新三板），但是公司這幾年的銷售業(yè)績有所下滑，急需改善，我們要改變公司目前經(jīng)營環(huán)境...

輝波蕾公司是汽車電器行業(yè)的知名企業(yè)。在正睿咨詢專家進駐輝波蕾公司導入全員業(yè)績管理系統(tǒng)后取得了顯著效果，從而輝波蕾公司決定委托正睿咨詢增加精益生產(chǎn)咨詢的服務。

2017年1月12日召開第三期管理升級總結大會，在大會上，環(huán)球劉萬斌董事長 針對這一年多以來管理升級做了重要性的總結，并對管理升級效果充份肯定，對正睿公司進行了高度評價-----非常感謝正睿公司對我司的幫助，通過三期管理升級為我司發(fā)展打下了堅實基礎，我們決定與正...

在碧瑜公司全體同仁以及正睿咨詢專家老師的通力協(xié)作，相互配合，企業(yè)的全面管理升級也得到了大幅度提升！如：訂單準交率由升級前的38.2%提升到85.2%；生產(chǎn)計劃達成率由升級前的自主無序的生產(chǎn)到90%以上；板材優(yōu)等率由升級前的75.5%提升到91.9%；每月客戶投訴次數(shù)由升級...

金董事長說，緊張忙碌的2016年即將過去，公司在集團領導下，公司領導班子的帶領下，在全體員工的努力下，圓滿達成公司年度目標。希望在2017年新的一年里，全體員工繼續(xù)努力，向我們既定的目標大步邁進。預祝大家新的一年家庭幸福，身體健康，萬事如意。

正睿集團董事會對公司2016年及未來五年的發(fā)展作了系統(tǒng)的規(guī)劃和布局，在本次工作會議上明確定位共建、共創(chuàng)、共擔、共享、共贏的戰(zhàn)略構想。2016年伴隨全球經(jīng)濟增速放緩和中國全面改革的深化，中國企業(yè)將面臨更加嚴峻復雜的局面。在這歷史的大變革期，正睿咨詢將一如既往地...

正睿咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司，首創(chuàng)駐場式管理咨詢模式，14年來正睿先后成功指導了500多家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級的深度變革，涉及電子、機械、服裝、鞋業(yè)、化工、印刷、家電、家具、建材、汽車、衛(wèi)浴、陶瓷等諸多行業(yè)，同時還為800多家企業(yè)、12000余名企業(yè)家及...

金濤老師從企業(yè)管理的本質(zhì)、業(yè)績管理設計原理、全員業(yè)績管理系統(tǒng)的全面構建等進行了詳細講解，讓學員從理論到實踐兩個層面對企業(yè)全員業(yè)績系統(tǒng)的構建都有了全面認識。

東鵬飲料集團高層在對全國十多家一線品牌咨詢公司詳細考察與全面了解后，一致認為正睿咨詢在企業(yè)管理升級方面更實戰(zhàn)實效。同時，集團總部和工廠基地高層到正睿咨詢項目參觀后，對正睿咨詢扎實落地的項目效果贊不絕口，集團董事長林木勤先生決定與正睿集團展開長期戰(zhàn)略合...

客戶評價：正睿咨詢集團為東鵬飲料集團導入了全員業(yè)績管理模式，績效激勵模式、高效團隊管理模式三大企業(yè)管理升級核心模塊，并針對東鵬飲料集團實際情況制定了一系列行之有效的落地執(zhí)行方案。正睿咨詢集團專家團隊不僅利用專精的業(yè)務能力為我們剖析當下公司管理難點、痛...